三步走，有效提升業(yè)務(wù)員管理效率

幾乎所有企業(yè)都會在日常工作中，遇到業(yè)務(wù)員管理效率不高的問題。這個問題不解決，企業(yè)的業(yè)績很難得到有效的提升。作為企業(yè)的管理層，如果制定的決策，業(yè)務(wù)員不去執(zhí)行、不會執(zhí)行、或者執(zhí)行的效果很差，那么直接影響的就是企業(yè)的業(yè)績。因此，作為管理者，必須不斷的去尋找更好的業(yè)務(wù)員管理方法。

作為可口可樂、卡夫（億滋）、寶潔、百威英博、瀘州老窖等等眾多大型企業(yè)的業(yè)務(wù)員管理解決方案提供商，上海意貝斯特信息技術(shù)有限公司發(fā)現(xiàn)：優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員管理方案首先來自于優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員管理理念，而優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員管理理念在落地為方案時必須簡單、易于執(zhí)行。

意貝斯特打造的——銷售管理云管家，正是這樣一個理念優(yōu)秀、簡單而易于執(zhí)行的業(yè)務(wù)員管理系統(tǒng)，通過學(xué)習(xí)可口可樂、卡夫、寶潔、百威英博等企業(yè)對業(yè)務(wù)員的管理方式，意貝斯特化繁為簡，打造了這樣一個廣泛適用于中小企業(yè)、代理商、廠家的業(yè)務(wù)員管理平臺。

使用銷售管理云管家管理業(yè)務(wù)員，只需三步就可以有效提升業(yè)務(wù)員管理的效率：第一步、讓工作有人做；第二步、讓工作按要求做；第三步、讓工作做的更有效率。

第一步、讓工作有人做。很多老板和主管，既不知道自己的業(yè)務(wù)員是不是在做事、做了多少事，也不知道自己到底有哪些客戶、這些客戶在哪。銷售管理云管家，允許管理者對業(yè)務(wù)員進行手機考勤、拜訪定位、拍照上傳，從而確保自己的業(yè)務(wù)員是在拜訪客戶。同時，業(yè)務(wù)員在工作時可以不斷的把客戶的基礎(chǔ)信息、生意信息收集起來，讓以前在業(yè)務(wù)員手里的客戶信息匯總回企業(yè)。通過這兩項工作，企業(yè)既能獲得重要的客戶資料，即使業(yè)務(wù)員走了也能繼續(xù)開展工作，同時企業(yè)也能確保業(yè)務(wù)員在工作時間是在拜訪客戶。

第二步、讓工作按要求做。很多企業(yè)都會要求業(yè)務(wù)員按照標準去拜訪客戶，比如傳統(tǒng)渠道著名的拜訪八步驟、比如實時跟進促銷活動的執(zhí)行、比如完成訂單任務(wù)、比如每個部門負責(zé)不同的工作有不同的權(quán)限。銷售管理云管家，通過可自定義化的工作任務(wù)設(shè)置、組織架構(gòu)管理、渠道管理等等，幫助企業(yè)輕松實現(xiàn)對終端基礎(chǔ)陳列的檢查、促銷活動的跟進、更方便的執(zhí)行訂單、監(jiān)控競品、客情反饋等一系列的工作，從而達到更好的管理業(yè)務(wù)員，讓他們按照制定的標準有條不紊的工作。

第三步、讓工作做的更有效率。提升業(yè)績的一個重要方面就是不斷的提升業(yè)務(wù)員的工作效率。通過對大量大企業(yè)提升業(yè)務(wù)員管理效率優(yōu)秀經(jīng)驗的應(yīng)用，銷售管理云管家在平臺功能、報表、用戶體驗等諸多方面，都做了大量的優(yōu)化。通過更人性化的用戶體驗、更豐富且具延展性的功能選擇、更多樣化的報表展現(xiàn)，幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)員管理中做的更好。

通過長期服務(wù)大量大企業(yè)客戶，意貝斯特更清楚的了解到循序漸進的三步走是更適合企業(yè)通過信息系統(tǒng)逐步提升業(yè)務(wù)員管理能力的最優(yōu)選擇。如果一個企業(yè)真真正正希望提升自己的業(yè)務(wù)員管理能力，那么必須通過分步走的方式來實現(xiàn)。即使是資源雄厚的大企業(yè)，急功近利的態(tài)度也使得他們付出了不小的代價。因此，對于業(yè)務(wù)員管理能力綜合提升這么一件長期的工作，三步走的理念對于企業(yè)來說是更適合的。