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嘉士伯的在中國的競爭環(huán)境是什?

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??競爭環(huán)境主要是市場占有率的競爭 競爭環(huán)境是企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。競爭環(huán)境的變化不斷產(chǎn)生威脅,也不斷產(chǎn)生機(jī)會。對企業(yè)來說,如何檢測競爭環(huán)境的變化,規(guī)避威脅,抓住機(jī)會就成為休戚相關(guān)的重大問題。目前,在中國加快融入國際經(jīng)濟(jì)的背景下,中國企業(yè)的競爭環(huán)境出現(xiàn)了急劇的變化,行業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭格局、消費(fèi)者需求、技術(shù)發(fā)展等都發(fā)生了急劇的變化,不確定性增強(qiáng)。
??任何企業(yè)都必須時刻關(guān)注環(huán)境的變化,才能趨利避害。任何對環(huán)境變化的遲鈍與疏忽都會對企業(yè)造成嚴(yán)重的甚至是決定性的打擊。這是催生企業(yè)對營銷信息管理需求的外部原因。   在任何市場上銷售產(chǎn)品,企業(yè)都面臨著競爭。   市場上從事同類商品生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),其競爭者包括現(xiàn)實(shí)的競爭者和潛在的競爭者;   同一市場,同類企業(yè)數(shù)量的多少,構(gòu)成了競爭強(qiáng)度的不同。
??   企業(yè)調(diào)查競爭環(huán)境,目的是認(rèn)識市場狀況和市場競爭強(qiáng)度,根據(jù)本企業(yè)的優(yōu)勢,制訂正確的競爭策略。通過競爭環(huán)境調(diào)查。   了解競爭對手優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,揚(yáng)長避短,與競爭者在目標(biāo)市場選擇,產(chǎn)品檔次,價格,服務(wù)策略上有所差別,與競爭對手形成良好的互補(bǔ)經(jīng)營結(jié)構(gòu)。
??   競爭環(huán)境調(diào)查,重在認(rèn)識本企業(yè)的市場地位,制訂揚(yáng)長避短的有效策略,取得較高的市場占有率。

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