燕京啤酒公司的現(xiàn)狀如何？
作為一個公司領(lǐng)導(dǎo)人或者某個品牌，大家都知道關(guān)于它自身的一個品牌維持力和影響力是尤其重要的?？梢哉f一個品牌最重要的除了商業(yè)價值外，還有它能給收益者帶來的品牌價值。在如今這個互聯(lián)網(wǎng)大時代的背景下，完完全全可以說一個品牌的影響力是最重要的一個關(guān)鍵。我們都知道，每個品牌都有著每個品牌各自的定位和形象，比如耐克的堅毅不拔，特斯拉的勇敢創(chuàng)新，李寧的中國民族制造，都是它們最重要的一環(huán)。
而且隨著時代的發(fā)展與影響，各種各樣的領(lǐng)域也開始創(chuàng)新活躍，比如我們熟知的啤酒行業(yè)，就有著各種各樣的創(chuàng)新和企業(yè)品牌形象的打造，現(xiàn)如今大家知道的啤酒品牌有著青島、百威、嶗山、哈爾濱等等，但是大家知不知道，還有一個品牌之前很受我們喜歡，那就是燕京。那么:燕京啤酒公司的現(xiàn)狀如何？
?
燕京啤酒是一個在北京創(chuàng)立的啤酒品牌，有著近幾十年的發(fā)展歷史，可以說一經(jīng)推出，燕京啤酒就深受消費(fèi)者喜愛。并且在中國啤酒市場占有率被幾個品牌大面積覆蓋時，燕京也成了五大品牌之一。可以說燕京啤酒品牌的光榮史和發(fā)展史是特別輝煌和壯觀的。并且還經(jīng)常在央視和各大衛(wèi)視露面，可以說是名副其實(shí)的啤酒頂尖品牌。但是隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，燕京這個啤酒品牌卻越來越看不到了，放眼望去各大啤酒市場，越來越看不到燕京啤酒的蹤影。
?
并且當(dāng)時輝煌一時的啤酒業(yè)五大巨頭，燕京也逐漸掉出了隊列，無法用一線啤酒品牌來形容。且在最新季度的報表中，燕京啤酒的收益表顯示，大幅度跌到了12%?？梢哉f燕京的啤酒行業(yè)是市值越來越差，也越來越不被消費(fèi)者看好。燕京啤酒所主攻的華中和華北市場，也慢慢的成為別的啤酒品牌的中心。其實(shí)如果要分析燕京啤酒的行業(yè)現(xiàn)狀，最主要的一個問題就是，燕京啤酒沒有將自己的產(chǎn)品開拓和打通到別的地區(qū)，并沒有找到一些有效的方法進(jìn)行推銷。
?
要知道，在現(xiàn)如今這個被流量時代占據(jù)的大環(huán)境里，如果不能在線上進(jìn)行有效的創(chuàng)新和營銷，在線下又不能有著很強(qiáng)的統(tǒng)治力時，那么關(guān)于這個品牌的影響力就有些岌岌可危了?？梢哉f一個品牌最重要的不是打造自己的產(chǎn)品能力，而是可以將自己的品牌和產(chǎn)品進(jìn)行有效的創(chuàng)新和廣告營收。
?
雖然現(xiàn)如今燕京并沒有表現(xiàn)的多么完美，但燕京的管理層和領(lǐng)導(dǎo)人也就此事展開了改變方法和措施，也希望能在未來的日子里看到燕京的身影。
以上僅為筆者觀點(diǎn)，歡迎留言區(qū)評論補(bǔ)充。
啤酒可以說在日常生活中是一種非常常見的酒水，基本上是居家或是外出吃飯酒水都是不可或缺的，而且中國的酒水市場可以說是非常好的。而燕京啤酒作為啤酒中的五巨頭之一，市場和歡迎度也是非常高的。不過從2014年開始中國的啤酒行業(yè)市場就已經(jīng)開始下滑，出現(xiàn)了不景氣的情況，燕京啤酒為了尋找新的出路也是不斷的在摸索和探索新的發(fā)展戰(zhàn)略，就是為了保持燕京啤酒公司在市場上的競爭力。
早年因?yàn)槠【剖袌龇浅５木o俏也導(dǎo)致比較市場的競爭力不斷的增加。慢慢的因?yàn)槠【剖袌鲋饾u趨于飽和，也導(dǎo)致很多小的啤酒企業(yè)和競爭力不強(qiáng)的企業(yè)逐漸的掉隊，而啤酒行業(yè)中的五巨頭依然能保持著非常高的競爭力和強(qiáng)大的市場份額。但是自從2014年開始，整個啤酒行業(yè)的市場就已經(jīng)出現(xiàn)了不景氣的情況，燕京啤酒公司也是意識到了自己的劣勢，開始尋求新的發(fā)展機(jī)會和研發(fā)新的產(chǎn)品。
眾所周知，燕京啤酒公司一般都是以清爽酒為主的，大多以中檔酒為主要的市場競爭力，在高端酒的領(lǐng)域并沒有什么特別大的優(yōu)勢，燕京啤酒公司也是意識到了這一點(diǎn)，推出愛爾世濤IPA 三款比較高端的產(chǎn)品，不過在市場上并沒有形成太大的反響。讓人印象深刻和比較受歡迎的依然是他的中低檔酒，市場定位可以說是已經(jīng)非常的深入人心了，所以燕京啤酒新的產(chǎn)品沒有并沒有非常好的銷量和市場。
所以一個企業(yè)要想能夠在市場上長久的發(fā)展，一定要審時度勢，并且一定要抓準(zhǔn)自己的人群定位。雖然每個公司都會想著讓自己的企業(yè)更加的全面，產(chǎn)品更加的多，但是也一定要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)市場的需求來進(jìn)行逐步的改革，才能達(dá)到提高利潤和市場的效果。