業(yè)績文化為實現(xiàn)我們“打造最佳啤酒公司，釀造更美好的世界”的夢想，我們必須對我們的啤酒及其質(zhì)量和營銷方式充滿激情。換言之：我們必須盡全力使消費者滿意。這就要求我們不論做任何事都應(yīng)保持熱情、專注以及對持續(xù)進步的追求。我們必須革新并創(chuàng)造新產(chǎn)品，以滿足消費者不斷變化的需求。我們必須確保公司盈利，并為我們的投資者、股東及合作伙伴創(chuàng)造價值。我們始終力求誠信謹(jǐn)慎，這也正是我們的消費者要求的。我們對工作必須有主人翁態(tài)度，并為自己的決策及其結(jié)果承擔(dān)個人責(zé)任。取得重大成果時，我們像一個團隊一樣慶賀，因為我們的執(zhí)行靈活而出色，這正是百威英博與眾不同之處。在日常工作中達到這些標(biāo)準(zhǔn)并非易事，但正是這些標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成了百威英博工作的核心挑戰(zhàn)。而一旦達到這些標(biāo)準(zhǔn)，我們就能獲得令人滿意的出色業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)能力及個人發(fā)展在英博，我們?yōu)閱T工提供知識、培訓(xùn)及工具，使他們能夠超出對自己的預(yù)期。我們在員工職業(yè)生涯的每一階段均為其提供支持。因此，我們也期望他們能充分利用獲得的機會，不論這些機會是來自員工在所屬市場內(nèi)承擔(dān)的職責(zé)，還是來自其它區(qū)域的新挑戰(zhàn)。我們期望員工不論從事何種工作，都努力取得持續(xù)進步，并為自己制定嚴(yán)格和長遠的目標(biāo)。我們希望員工與上下級之間進行開放而誠實的交流。最重要的是，我們期望我們的領(lǐng)導(dǎo)能處于行動的中心，以身作則，并顯示出杰出的管理及領(lǐng)導(dǎo)技能，發(fā)揮團隊的最大能力，獲得可持續(xù)的業(yè)績。我們將為員工提供個人成功的框架，但要取得成功、與公司共同“打造最佳啤酒公司，釀造更美好的世界”卻取決于員工本人。薪酬和公司福利在百威英博，我們有非常全面的、基于英才管理的薪酬計劃。我們認(rèn)為，創(chuàng)造非凡業(yè)績并成功擔(dān)當(dāng)文化大使角色的個人應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)獎賞。這些個人是我們公司最寶貴的資產(chǎn)。工作與生活的平衡在百威英博，我們認(rèn)為工作與生活的平衡是員工的個人決定，因為每位員工都有不同的個人及職業(yè)需求。例如，在某些地區(qū)，我們開設(shè)了健身房和有組織的慢跑俱樂部，但對工作時間卻沒有規(guī)定――這主要與文化適應(yīng)及業(yè)績成果有關(guān)。
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