1. 華潤雪花王群個(gè)人資料簡介

企業(yè)名稱 法人

河北斌揚(yáng)集團(tuán)山海關(guān)公牛啤酒廠 王瑞柱

新樂市國人啤酒有限公司 陳世增

石家莊嘉禾啤酒有限責(zé)任公司 張淑梅

唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司 陳克光

青島啤酒（廊坊）有限公司 張安文

生力(保定)啤酒有限公司 蓋龍

歐麥(保定)麥芽有限公司 丹尼.修偉特

河北全順保健啤酒有限責(zé)任公司 秦安祥

河北藍(lán)貝酒業(yè)集團(tuán)有限公司 倪春林

宣化鐘樓集團(tuán)邯鄲啤酒有限公司 郭進(jìn)聰

秦皇島中輕金麥實(shí)業(yè)有限公司 劉俊華

邯鄲市青泉啤酒有限公司 李金東

河北山海關(guān)海億麥芽股份有限公司 楊斌

邢臺嘉禾啤酒有限責(zé)任公司 范立剛

哈爾濱啤酒（唐山）有限公司 程衍俊

唐山燕泉啤酒有限公司 李金倉

張家口市宏發(fā)啤酒有限責(zé)任公司 李風(fēng)永

宣化新鐘樓啤酒有限公司 郭進(jìn)聰

河北四海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 王立輝

唐山金百利啤酒有限公司 畢俊輝

唐山誠信啤酒有限公司 楊愛國

滄州市天健酒業(yè)有限公司 張素梅

永順泰（秦皇島）麥芽有限公司 翟治明

獻(xiàn)縣燕京啤酒有限公司 王啟林

華潤雪花啤酒（秦皇島）有限公司 王群

秦皇島龍威啤酒有限公司 張鳳祥

邢臺天牛啤酒有限公司 陳建東

宣化新鐘樓啤酒有限公司懷安縣分公司 郭進(jìn)聰

2. 華潤王群個(gè)人資料簡介

CEO與其他職業(yè)最大的不同在于：CEO是管理者，像所有管理者一樣，CEO要完成的任務(wù)和達(dá)到的目的是要借別人的手和腦來取得的。幾乎所有職業(yè)都可以單兵作戰(zhàn)，唯有管理者不行。人是一種會思考的靈長目動物，要想高效地組織起一群靈長目動物，光有權(quán)利不行。因此，一個(gè)CEO必須具備超凡的溝通能力，他才能成功地說服董事會支持他的工作，才能讓下屬甘心為他赴湯蹈火，才能取得政府和客戶對他公司的配合。正是所有這些企業(yè)參與者的手和腦共同作用結(jié)果，決定了一個(gè)CEO的成敗與否?！　∷^溝通能力，不是指CEO應(yīng)具有像講演家那樣口若懸河的語言能力。恰恰相反，很多優(yōu)秀的CEO，都是訥于言，敏于行的人。因?yàn)?，人們從骨子里都有點(diǎn)不太信任能說的人。很多優(yōu)秀的CEO，是非常沉默寡言的人，他平時(shí)講話就比一般人少，開會時(shí)就更少了。但每當(dāng)他插話和提問題時(shí)，大家就會知道他說到“點(diǎn)”上了?！　EO同別人溝通的最重要手段是行動，而不是語言。一個(gè)獎牌的頒發(fā)，一項(xiàng)人事的任免，一個(gè)新的銷售政策，一個(gè)緊急問題的處理，甚至一個(gè)眼神都會起到語言無法達(dá)到的溝通效果。請記住溝通一定是雙向的，不能你想溝通的時(shí)候才與別人溝通。如果讓一個(gè)沒有預(yù)約，來向你匯報(bào)緊急事件的公司經(jīng)理在門外等30分鐘，你是在明白無誤地傳達(dá)了一個(gè)輕視他的信息?！　∮行У臏贤ㄊ紫仁墙⒃诼牭幕A(chǔ)上：你聽不懂對方的意思和問題，怎么能同他溝通？這點(diǎn)對CEO來說尤其重要。因?yàn)镃EO的地位，別人都會讓你先講，也不會輕易打斷你。人天生都有表現(xiàn)欲，如果CEO真的以為別人喜歡聽他們的長篇大論，那就大錯(cuò)而特錯(cuò)了。你解決不了別人腦袋里的問題，你講得再多也沒用。我曾清楚地記得，1995年有一位CEO在同某啤酒公司的高層管理人員開年度的預(yù)算會時(shí)，當(dāng)討論到啤酒戰(zhàn)略，他一時(shí)興起滔滔不絕講了1個(gè)半小時(shí)?？墒钱?dāng)他口干舌燥停下來，滿心期望能引起熱烈反應(yīng)，沒想到與會者都沉默不語。沒辦法，他點(diǎn)名讓其中一位發(fā)言，卻回答說：“**總，您這些觀點(diǎn)我們都同意?？墒俏覀儸F(xiàn)在最困惑的是不知道應(yīng)以搶占市場占有率為主，還是以提高利潤率為主？”這位CEO一下子泄了氣，他那一個(gè)半小時(shí)的“溝通”全費(fèi)了。于是他又陷入了從當(dāng)CEO以來一直伴隨著的那種與日俱增的苦惱——“為什么能聽懂我話的下屬如此之少？”　　他開始在心里給下屬分類，一類是能聽懂他的話，屬于有“悟性”的人，可以委以重任；另一類，是聽不通他的話，沒有“悟性”的，有合適的候選人就要被替換的人。他開始大規(guī)模尋找潛在的高層管理人員，最多的一個(gè)月里，他曾經(jīng)面試過56個(gè)候選人。后來發(fā)生了一件讓他頓悟的事情：一個(gè)還沒有來得及被他換掉的，最聽不懂他話的經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)不為所有人看好的企業(yè)，居然取得了讓所有同行吃驚的業(yè)績,他就是現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)中國第二大啤酒集團(tuán)——華潤啤酒集團(tuán)的總經(jīng)理王群。相反，那些能聽懂他的話的人，并不一定都有出色的表現(xiàn)。于是，他終于明白了：“別人聽不懂我的話，首先是因?yàn)槲覜]有聽明白他們的“話”。就象講外語一樣，你聽不懂外國人講的是什么，你的外語講得再好也沒用。下屬聽不懂CEO的話，相對事??；CEO聽不懂下屬的問題，則事關(guān)重大，因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品和服務(wù)是靠下屬的手和腦來完成的?！　哪侵?，這位老板開始有意識地按照溝通專家的教科書來訓(xùn)練自己“聽”的能力。不僅如此，一個(gè)人會不會“聽”，成了他日后挑選CEO的必要標(biāo)準(zhǔn)之一。一個(gè)再有能力的人，如不能主動“聽”別人講話，不能很快理解別人問題的人，也不能當(dāng)好CEO。

3. 華潤雪花 王群

王群，中國經(jīng)濟(jì)師，華潤雪花啤酒有限公司董事長。

4. 華潤雪花經(jīng)理

喜力啤酒是一家荷蘭釀酒公司，于1863年由杰拉德?阿德里安?海尼根于阿姆斯特丹創(chuàng)立。2012年，喜力在世界85個(gè)國家擁有超過165家釀酒廠，共釀制超過170種頂級，地區(qū)性及特制啤酒。

華潤雪花啤酒（中國）有限公司成立于1993年，是一家生產(chǎn)、經(jīng)營啤酒的全國性的專業(yè)啤酒公司，總部位于北京。

喜力啤酒沒有被雪花啤酒收購。

5. 華潤雪花副總經(jīng)理

銷售代表，業(yè)務(wù)主任，業(yè)務(wù)助理，副經(jīng)理，經(jīng)理。

華潤雪花啤酒的層級關(guān)系，你所說的銷售助理不知道是不是我說的業(yè)助。

待遇差距會有，但主要看在職年頭，也有銷售代表的基本工資高于業(yè)務(wù)助理的。

6. 北京華潤雪花

雪花啤酒不是青島啤酒，和青啤沒有關(guān)系！華潤雪花啤酒（中國）有限公司成立于1994年，總部設(shè)于中國北京。目前，華潤雪花啤酒在中國經(jīng)營超過95家啤酒廠，旗下含雪花啤酒品牌及30多個(gè)區(qū)域品牌，共占有中國啤酒市場23%的份額。

2013年度中國市場商品銷售統(tǒng)計(jì)結(jié)果，華潤雪花以高達(dá)1172萬噸的年銷量蟬聯(lián)啤酒企業(yè)銷量第一，雪花啤酒品牌銷量以1062萬噸繼續(xù)保持第一。2013年雪花啤酒品牌銷量率先突破1000萬噸，華潤雪花繼2011年企業(yè)銷量突破1000萬噸后，成為中國啤酒行業(yè)第一個(gè)“雙千萬噸”企業(yè)。

7. 華潤集團(tuán) 雪花

1933年建廠，1949年改成沈陽啤酒廠。1957年技術(shù)提升因泡沫豐富細(xì)膩而命名為雪花啤酒，1994年被華潤集團(tuán)收購更名為華潤雪花啤酒并全國推廣?，F(xiàn)已發(fā)展為全國最具實(shí)力的啤酒企業(yè)。改名后新名華潤雪花啤酒廣告中全是這個(gè)名字不知是不是。