1. 青島啤酒營業(yè)利潤率

去年因故辭職，媳婦一直我養(yǎng)著沒讓她出去工作，我辭職了她就想在家門口開個小店，我也正好有時間了，就幫她把小店開了起來。調(diào)查了好久周邊的行業(yè)，最終釘板便利店。

其實做便利店也是很糾結(jié)的，因為這條街上便利店加超市有8家，前后倆小區(qū)一共5000多人吧。而且最好的位置都被別人占了。但我的初衷不是為了賺多少錢，而是有點事做過渡一下，就算虧了還是虧得起吧，于是就開始了便利店的故事。

因為好的位置都沒有了，退而求其次，店鋪位置選在生意最火的超市旁邊，就在我家旁邊的這棟樓，有人就勸我們，生意在這做都被他家搶光了，你不如離他家遠點。其實我還真不這樣想，因為他家生意好，人流量是這整條街最大的，不是搶他生意，而是補他店里的不足。因為之前經(jīng)常光顧這家店，我也知道他店里的不足之處在哪。

選好位置就開始考慮怎么做，一開始打算加盟本土品牌，咨詢了好幾家，進貨限制讓我直接放棄了加盟的想法，不能自主選擇經(jīng)營商品，加盟除了品牌效益還能帶來什么好處？而且品牌對社區(qū)便利店影響有限，很多品牌店因為價格不如小店反而會影響客流量。

盤的店面因為之前是做烘培的，重新裝修省了不少錢，在網(wǎng)上搜了附近倒閉轉(zhuǎn)讓的便利店，找了好幾家,最后找到一家開了幾個月就干不下去的，我們直接去把他整店設(shè)備貨架都搬了回來，不夠的就打了貨架上的公司電話，直接找了廠家，配了一樣的貨架，換了便利條，后來供貨的說我們這裝修加硬件全部弄好得20幾萬，其實我才花了8萬。哈哈。而且比周邊超市都顯得高端大氣。貨架擺放我們也一改傳統(tǒng)超市的豎行模式，改成了圍起來的式樣，根據(jù)利潤大小，讓選擇必須品的顧客，能從高利潤的商品前路過，而且這方法真的很管用，最外面的進口零食飲料和小商品，成了營業(yè)額里關(guān)鍵的一筆，而且利潤很不錯。

后來媳婦自己照料小店，她也充分發(fā)揮了特長。各種網(wǎng)紅零食玩具，她總能在我們這還沒有經(jīng)銷商的時候就弄到便宜得多的貨。后來地區(qū)代理來了，非要她漲價，因為別的店進價都比我們賣的貴。其實也就是用心而已，尋著產(chǎn)地打電話,網(wǎng)上搜產(chǎn)地批發(fā)商，他們在某個網(wǎng)購平臺或者批發(fā)平臺肯定會有一家網(wǎng)店做批發(fā)，產(chǎn)地周圍的批發(fā)商會比我們這甚至便宜一倍的價格，尤其在還沒有經(jīng)銷商的時候,沒有價格保護，量大的話價格更低。

小區(qū)里孩子多，到處都是。小區(qū)有母嬰用品店和文具店,但里面的價格不用說都很貴。我?guī)退艘幻鎵Τ鰜?，把店里能用的空間都重新整理了一下，找了廣州那邊批發(fā)小玩具的，都是按斤稱的，對比我們這邊零售價，利潤可以翻幾翻。但我們沒有那么做，一直控制不同種類商品的利潤率，玩具類不超過百分之80，低于百分30的不要，所以我們這的玩具種類齊全，價格便宜很多，而且網(wǎng)上買的價格都不一定比我們便宜，也帶動了很多孩子家長經(jīng)常光顧，小孩買東西是沒道理可講的哈哈，就是非要，不給就翻臉。

因為利潤其他商品出，所以日用品和油鹽醬醋，飲料快消品，我們直接把百分二十的利潤砍到了百分之十五，低于百分二十利潤的我們不要，媳婦每天最大的工作量就是找平臺，哪家活動有快消品促銷，因為需要價格的操作空間，低價進貨就是關(guān)鍵了。經(jīng)銷商經(jīng)常來看有沒有串貨，看有沒有同行惡性競爭，但是一看都是網(wǎng)上平臺來的，同款的地區(qū)代理二批三批商，發(fā)貨價和我們零售價已經(jīng)差不了太多，他們一點辦法沒有。所以快消品的低價，也吸引了一批忠實顧客。

后來有幾個每天放學都來買零食的小姑娘，說起后邊步行街的美妝店倒閉了云云，引起媳婦注意，做起了美妝彩妝，不要高檔化妝品，只做快消的化妝用具和美妝彩妝，收拾出幾個靠墻的架子，各種美翻的小飾品和美妝彩妝，讓許多女孩子也經(jīng)常來各種研究。進貨還是一樣，撇開了本地經(jīng)銷商，直接聯(lián)系品牌廠家或者產(chǎn)地附近的批發(fā)商發(fā)物流過來。

因為周圍沒有比較齊全的乳制品店，后來談了本地一家乳品公司，做了他的直營店，酸奶純奶果味奶，進貨便宜賣的價格低，銷量不錯還有廠家返點，企業(yè)也有物料支持，經(jīng)常還可以搞個活動給點贈品，濕紙巾啦，保鮮盒啦之類的。也是積攢了一批客戶。

直到現(xiàn)在，小店開業(yè)一整年。因為用心去發(fā)現(xiàn)周邊需求還有盡力去找更低價的高品質(zhì)貨源，已經(jīng)是小區(qū)里生意第二好的店了，最好的那家沒辦法，他家賣菜賣生鮮，我們暫時不考慮涉足，還是利用他的客流量來補他店里的不足，以低價快消品和高利潤獨家銷售的商品來招攬顧客。9個多月小店就回本了，包括房租和貨物。

店里的東西，除了不能沒有的大品牌，像青島啤酒之類的只能從經(jīng)銷商拿貨，利潤不可控。其他東西都是自己控制好利潤，慢慢尋找更合適的項目。用心和努力,是你行不行的關(guān)鍵。而不是市場和環(huán)境的責任，一年里周圍已經(jīng)倒閉2家了，還有一家換人了，可媳婦小店還在向好的方向發(fā)展。

2. 青島啤酒凈利潤

2021年上半年AB股白酒行業(yè)上市公司營業(yè)收入排名前十的企業(yè)為：貴州茅臺、五糧液、青島啤酒、洋河股份、山西汾酒、瀘州老窖、順鑫農(nóng)業(yè)、重慶啤酒、古井貢酒、燕京啤酒。前十企業(yè)營業(yè)收入共計500.5億元。

其中，2021年上半年白酒行業(yè)上市公司營業(yè)總收入居第一的是貴州茅臺，營業(yè)總收入達502.22億元；五糧液營業(yè)總收入居第二，營業(yè)總收入為367.52億元；青島啤酒營業(yè)總收入排第三為182.91億元。

凈利潤排名前十的企業(yè)為：貴州茅臺、五糧液、洋河股份、瀘州老窖、山西汾酒、青島啤酒、古井貢酒、今世緣、養(yǎng)元飲品和舍得酒業(yè)。前十企業(yè)凈利潤共計583.09億元。

3. 青島啤酒營業(yè)利潤率多少

　　1978年，青島啤酒首次進入美國市場，由美國的莫納克公司作為青島啤酒的總代理。當年銷量為2萬箱。此后，在有幾十種國外啤酒激烈競爭的美國市場上，青島啤酒以其較高的品質(zhì)、獨特的風味加之美國代理的大力促銷宣傳，終于鞏固了在美國的銷售市場，并在美國50個州建立了強大銷售網(wǎng)絡(luò)，進入了中國餐館和國外開辦的連鎖飯店及超級市場。從1978年青島啤酒首次進入美國市場到1992年的15年里，青島啤酒在美國市場的銷量由2萬箱增至120萬箱，銷量排列名次由第十三位躍為第九位，所占市場比重由0.3%增長到1%以上。1987年至1992年，青島啤酒在美國市場上的銷量占亞洲12個國家出口量的25%。　　在漫長的100多年發(fā)展歷程中，青島啤酒廠積累了豐富的經(jīng)驗；在消化吸收的基礎(chǔ)上形成了自己獨特的傳統(tǒng)。因而，產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定，被國內(nèi)外消費者公認為名牌產(chǎn)品。1963年4月在全國第二屆評酒會上，青島啤酒被評為國家名酒，獲輕工業(yè)部金質(zhì)獎?wù)拢?979年9月獲國家經(jīng)委頒發(fā)的國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銀質(zhì)獎；1980年、1985年兩次獲得國家質(zhì)量金質(zhì)獎。1980年4月獲國家工商行政管理局“國家著名商標”稱號；1991年9月被評為中國十大馳名商標之一。在國際上：1981年、1985年兩次在美國華盛頓舉行的國際評酒會上獲得冠軍；1987年5月在美國密西西比州杰克遜市舉行的國際啤酒評比中名列榜首；1991年9月在比利時布魯塞爾舉行的蒙頓國際評比大賽上獲金質(zhì)獎。　　目前公司全資擁有青島啤酒一廠、二廠、四廠、揚州啤酒廠、日照啤酒廠和青島麥芽廠并控有青島啤酒西安有限公司55% 的股份及深圳青島啤酒朝日有限公司35%的股份。目前公司銷售收入、實現(xiàn)利稅、 出口創(chuàng)匯等指標位居中國啤酒行業(yè)之首。

4. 青島啤酒營業(yè)利潤率高嗎

廣東有4大啤酒品牌在八九十年代非常出名，分別是藍帶、金威、活力酒和珠江，除了珠江啤酒目前仍然散發(fā)著活力，其他三個品牌均被收購，2011年活力啤酒被青島啤酒收入囊中。

活力啤酒的誕生日期，與得力啤酒相差不多，它是在87年底的時候，誕生于廣東韶關(guān)，前身是韶關(guān)啤酒廠。在當時，活力啤酒12度，一直是人們追捧的對象，甚至還出現(xiàn)一瓶難求的狀況，在廣東當?shù)?，喝這個啤酒的人非常多，作為廣東十大名牌啤酒的活力12度，真的是享受了無盡的風光。

但是啤酒的競爭總是日趨激烈，活力啤酒在這場競爭中，也沒有繼續(xù)站穩(wěn)腳步，在2011年的時候，活力啤酒這個品牌被競拍，獲得競拍成功的是 青島啤酒 ，對于被青島啤酒收下的活力啤酒，現(xiàn)在還在產(chǎn)，對于它的口感，還是需要酒友來驗證。

5. 青島啤酒營業(yè)額

3月29日晚間，青島啤酒披露2019年年度業(yè)績報告，報告期內(nèi)，實現(xiàn)營業(yè)收入279.84億元，同比增長5.3%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤18.52億元，同比增長30.23%；實現(xiàn)基本每股收益1.37元。公司擬向股東每股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.55元。青島啤酒以人民幣1637.72億元的品牌價值繼續(xù)保持中國啤酒行業(yè)品牌價值第一。

保持啤酒中高端競爭優(yōu)勢 開拓“啤酒+”新業(yè)務(wù)領(lǐng)域

年報顯示，2019年，公司主品牌青島啤酒共實現(xiàn)銷量405.1萬千升，同比增長3.49%，其中“奧古特、鴻運當頭、經(jīng)典1903、純生啤酒”等高端產(chǎn)品共實現(xiàn)銷量185.6萬千升，同比增長7.08%，保持了在國內(nèi)啤酒中高端產(chǎn)品市場的競爭優(yōu)勢。

據(jù)悉，在繼續(xù)堅定不移做強做優(yōu)啤酒主業(yè)的同時，青島啤酒發(fā)揮創(chuàng)新性思維，整合平臺資源積極開拓“啤酒+”新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開發(fā)生產(chǎn)了以王子海藻蘇打水為代表的海洋健康飲品等新產(chǎn)品，打造與主業(yè)互補的多業(yè)態(tài)共贏共利生態(tài)圈，為長期可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

多措并舉產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 調(diào)整提升盈利能力

報告期內(nèi)，青島啤酒發(fā)揮覆蓋全國主要市場的網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)勢，以體育營銷、音樂營銷、體驗營銷為主線持續(xù)提升品牌影響力和市場競爭力；公司加快了營銷創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新，加大數(shù)字化營銷工作力度，不斷完善“網(wǎng)上超市+官方旗艦店+授權(quán)分銷專營店+微信商城”的立體式電商渠道體系，多渠道滿足互聯(lián)網(wǎng)時代消費者的購買需求和消費體驗。在國際市場，公司加強國際品牌傳播與推廣，通過重點市場推廣、贊助體育、音樂、美食文化營銷等舉措，強化品牌觸達，提高品牌活躍度，持續(xù)強化青島啤酒高端品牌識別，樹立“中國質(zhì)造”高端形象，繼續(xù)擴大青啤海外市場覆蓋范圍。

對于未來發(fā)展，青島啤酒將繼續(xù)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，繼續(xù)推進“青島啤酒主品牌+嶗山啤酒第二品牌”的品牌戰(zhàn)略，開發(fā)特色差異化產(chǎn)品，加快向聽裝酒和精釀產(chǎn)品為代表的高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，保持公司在國內(nèi)中高端市場的領(lǐng)先地位。

6. 青島啤酒年利潤額

餐飲店的啤酒利潤至少要翻倍，餐飲行業(yè)很大一部分利潤來源于酒水飲料。比如一瓶七百五十毫升的青島啤酒進貨價三元，餐飲售賣在八元左右。一瓶百威進貨價七元左右、售價在十六元左右，同樣飲料也是三百五十五毫升可樂進貨三元不到、售價六元。

7. 青島啤酒營業(yè)利潤率的分析

啤酒的利潤大概在進價的10%，飲料的話，礦泉水，純凈水的比較大，大概百分之七十左右利潤。碳酸飲料的一般。當然這里說的是零售，批發(fā)的話，利潤估計要壓縮一半以上。不過批發(fā)的核心是走量，以數(shù)量求更多的利潤，以及一些廠家銷售任務(wù)的返點。

8. 青島啤酒凈利潤增長率

董事長：金志國

青島啤酒產(chǎn)自青島啤酒股份有限公司，公司的前身是國營青島啤酒廠，1903年由英、德兩國商人合資開辦，是最早的啤酒生產(chǎn)企業(yè)之一。2008年北京奧運會官方贊助商，躋身世界品牌500強。

青島啤酒選用優(yōu)質(zhì)大麥、大米、上等啤酒花和軟硬適度、潔凈甘美的嶗山礦泉水為原料釀制而成。原麥汁濃度為十二度，酒精含量3．5－4%。酒液清澈透明、呈淡黃色，泡沫清白、細膩而持久。2018年12月18日，世界品牌實驗室發(fā)布《2018世界品牌500強》，青島啤酒排名第310。

2019年4月10日，青島啤酒第41屆“提高質(zhì)量紀念日”主題活動——“匠心筑夢，開創(chuàng)魅力質(zhì)量新時代”在青島啤酒二廠舉行。

2019年12月，青島啤酒入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。 2019年12月18日，人民日報“中國品牌發(fā)展指數(shù)”100榜單排名第91位。

9. 青島啤酒毛利率

啤酒的毛利潤不高百分之20，靠銷量。

10. 青島啤酒營業(yè)利潤分析

百分之三四 拿青島啤酒來說 38.5進價的12瓶 在店里買也就40 拉罐進價70 在店里買也就是73左右..當然在酒吧或者KTV之類的娛樂場所就不一樣了