感謝邀請！

以我自己16年來經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)簡單說一下：

一是誠信經(jīng)營。在經(jīng)營過程中不論自己遇到多大困難，絕不做坑騙別人的事，絕不做奸商！誠信是做人的根本和法寶！

二是守法經(jīng)營。守法經(jīng)營可以避免麻煩，也可以減少許多損失！

三是和氣生財(cái)。首先不尖酸刻薄，以和氣為貴，和氣會致祥，和衷共濟(jì)，和氣共融，做到這些財(cái)運(yùn)就會旺，財(cái)氣自然會來！

在商業(yè)競爭中我一直遵循這三條，所以我的生意越來越火，一直立于不敗之地！

僅供大家參考！

感謝邀請。無論那個老板做生意，都要費(fèi)盡心血。人常說，有同行沒同利。有的老板生意卻紅紅火火，有的不怎么樣，這是為什么呢？一個人一個想法，一個人一個經(jīng)營方法。但結(jié)果不一樣。有的人看到了豐厚的利潤，有的人卻看了很薄薄的利潤。無論那一行老板在做生意，首先看行情，不看行情等于零。在看看市場銷售怎么樣，大家的需求量怎樣。是不是最新款式，等等。

有這一句話，“天道酬勤，商道釀信”。我們無論做什么生意，都要誠信第一，服務(wù)到位，顧客就是上帝。貨比三家，讓顧客知道我們的是貨真價實(shí)，既美觀又不貴。要薄利多銷，不要求別的只想圖個痛快，銷售越多我們知名度越高，慢慢的生意會越做越好，越做越大。生意會越來越火。謝謝觀看！

怎么寫融資計(jì)劃書？

【創(chuàng)業(yè)最觀察】融資計(jì)劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場分析、融資需求、運(yùn)作計(jì)劃、競爭分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險分析等內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入資本市場進(jìn)行融資，一份內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出、簡明美觀的融資計(jì)劃書是打開投資人的敲門磚。那么，如何寫作一份優(yōu)質(zhì)的融資計(jì)劃書呢？

首先，融資計(jì)劃書需要內(nèi)容完整但重點(diǎn)突出。我們先來看一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要包含哪些內(nèi)容，而哪些內(nèi)容又必須突出分析。

概要概要是整個計(jì)劃書的第一部分，一般需要簡要介紹全篇融資計(jì)劃書的核心內(nèi)容。主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱和性質(zhì)；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；管理團(tuán)隊(duì)簡介；申請融資的金額和形式、股權(quán)比例和價格；資金需求的時機(jī)和使用方式；投資者的投資回報(bào)；企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)；市場概貌；經(jīng)營模式闡述等。投資人的時間是很寶貴的，通常情況下，大致瀏覽了你的概要，才會決定是否深入了解你的全部內(nèi)容。

產(chǎn)品產(chǎn)品是融資計(jì)劃書的重點(diǎn)，是必不可少的內(nèi)容，也是需要首先重點(diǎn)介紹清楚的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)者需要在這一部分快速地介紹公司業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品，要求簡單清晰明了，直觀易懂。如果產(chǎn)品暫時沒有原型，需要邏輯清楚的說明產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容；如果已經(jīng)有產(chǎn)品原型，可以用

產(chǎn)品的截圖來說明大概功能，比較直觀；如果產(chǎn)品已經(jīng)運(yùn)營一段時間了，需要展示相關(guān)數(shù)據(jù)，比如用戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、利潤率等。

市場第一，介紹目標(biāo)市場和市場容量，最好是用直觀的數(shù)據(jù)講清細(xì)分市場的真實(shí)規(guī)模。第二，說明目標(biāo)市場尚未滿足的用戶的痛點(diǎn)，這種用戶痛點(diǎn)正式你的產(chǎn)品進(jìn)入市場的切入點(diǎn)。需要注意，市場分析不是羅列數(shù)字，重點(diǎn)是這些數(shù)字跟你有什么關(guān)系。投資人真正關(guān)心的不是這個行業(yè)有多大，而是這個行業(yè)這么大，跟你有什么關(guān)系？哪部份是你的市場？用多長時間可以做到多少占有率？

競品認(rèn)真對市場上的競爭對手和潛在競爭對手進(jìn)行分析。需要從優(yōu)劣勢、市場占有率、運(yùn)營情況、發(fā)展?jié)摿Φ韧顿Y人關(guān)注的點(diǎn)進(jìn)行對比說明，給出投資人投資你而非你的競爭對手的充分理由。競爭對手盡量找跟自己階段相近、模式相似、估值差不多的競品。

盈利模式盈利能力是衡量一個項(xiàng)目的重要因素，因此，產(chǎn)品的盈利模式非常重要，需要突出介紹。首先，需要介紹清楚產(chǎn)品的盈利來源，如付費(fèi)、交易、廣告等；第二，需要對未來的盈利能力做一個合理預(yù)估。

團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)投界，很多投資機(jī)構(gòu)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)第一項(xiàng)目第二的原則。也就是說，一個好的團(tuán)隊(duì)比項(xiàng)目更受投資人關(guān)注。首先，團(tuán)隊(duì)核心成員的履歷、，完整性就很重要，在產(chǎn)品、運(yùn)營、管理等重要方面，必須團(tuán)隊(duì)完整且有一定的影響力。其次，團(tuán)隊(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)需要合理明確，核心團(tuán)隊(duì)成員持股比例一定要足夠。投資很大程度上就是投資團(tuán)隊(duì)，一個健康的股權(quán)結(jié)構(gòu)很重要。

發(fā)展歷程做一個簡單的發(fā)展歷程時間軸，提煉出關(guān)鍵性事件，何時立項(xiàng)、何時上線、何時獲得融資，何時數(shù)據(jù)有大的增長等。

戰(zhàn)略規(guī)劃這方面的內(nèi)容包括產(chǎn)品、人員等規(guī)劃，對外合作戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略等。投資人需要看到你在哪些方面有想法，如企業(yè)未來的走向和目標(biāo)。其中，運(yùn)營推廣戰(zhàn)略是很重要的，第一，簡要介紹項(xiàng)目目前的運(yùn)營推廣方式和成果；第二，介紹未來的運(yùn)營推廣計(jì)劃以及預(yù)期的推廣效果。

融資情況簡明介紹以前的融資情況以及本輪融資的目標(biāo)金額、企業(yè)估值、出讓股份等。過往的融資情況，資方是誰，這一輪要多少錢，出讓多少股份，融資的錢用在什么地方，資金怎么退出等都需要介紹。

財(cái)務(wù)分析這是從量化的角度來看企業(yè)過去及未來的經(jīng)營。財(cái)務(wù)分析要包括過去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)分析、未來的財(cái)務(wù)分析以及投資計(jì)劃分析。財(cái)務(wù)分析盡可能使用專業(yè)財(cái)務(wù)人員來編寫，歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)力求事實(shí)，預(yù)測力求合理，包括假設(shè)條件、收入結(jié)構(gòu)、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等。

其他除了上述主要內(nèi)容外，需要的話，也可以加風(fēng)險評估以及各種輔助性文件，比如項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、政府有關(guān)部門批復(fù)文件、技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件。

以上是融資計(jì)劃書的主體內(nèi)容，除了內(nèi)容之外，還有一些重要細(xì)節(jié)需要特別注意。

1.排版不論用WORD撰寫還是PPT展示，必須排版合理，美觀大方。除了主體內(nèi)容外，融資計(jì)劃書的封面、封底都需要合理設(shè)計(jì)，放入產(chǎn)品二維碼、Slogan、聯(lián)系方式、項(xiàng)目名稱等細(xì)節(jié)內(nèi)容。

2.格式為了便于查看，最終發(fā)給投資人的融資計(jì)劃書，最好使用PDF的格式，最好不要用WORD。PPT動畫效果不能太豐富，利于投資人快速查看。

3.文件大小文件以不需要使用超大附件為最高標(biāo)準(zhǔn)。大部分投資人就像業(yè)務(wù)員一樣整天在外面奔波，移動辦公是其很重要的場景，所以BP應(yīng)該盡量小，方便隨時查看。

4.頁數(shù)融資計(jì)劃書千萬不能太過復(fù)雜，內(nèi)容最好控制在15頁左右，需要在有限的篇幅了將投資人關(guān)系的各個方面介紹清楚。

5.文件名最終發(fā)給投資人的融資計(jì)劃書，命名也需要注意，需要寫明項(xiàng)目名稱，創(chuàng)始人或團(tuán)隊(duì)名稱。

6.聯(lián)系方式記得在計(jì)劃書內(nèi)留下創(chuàng)始人聯(lián)系方式！最好是電話號碼，其次是微信號。投資人之間經(jīng)?；ハ嗤扑]項(xiàng)目，有時候BP是經(jīng)過多次轉(zhuǎn)發(fā)的，如果BP里沒有聯(lián)系方式，可能會錯過潛在投資人。

在融資計(jì)劃書內(nèi)完整闡述上述內(nèi)容，注意相關(guān)細(xì)節(jié)，一定能夠?qū)懗龃騽油顿Y人的優(yōu)質(zhì)BP，讓你在融資之路上取得事半功倍的效果。如果各位還有其他地方不明白，歡迎交流討論。創(chuàng)業(yè)最觀察萬元福利中，也有大量針對創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營、融資方面的資料，歡迎查閱。

萬元福利：為感謝頭條朋友們的關(guān)注，創(chuàng)業(yè)最觀察購買整理了5大財(cái)經(jīng)創(chuàng)業(yè)權(quán)威資料及課程，在此免費(fèi)分享給各位。課程內(nèi)容涵蓋創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、商業(yè)實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、操盤運(yùn)營等重要領(lǐng)域，總有一課是你所需要學(xué)習(xí)提高的！關(guān)注頭條號并私信【資料】，價值萬元的珍貴資料即可獲得。

感謝各位閱讀，歡迎關(guān)注【創(chuàng)業(yè)最觀察】——財(cái)經(jīng)創(chuàng)業(yè)最新最有價值內(nèi)容原創(chuàng)分類推薦，助你緊跟創(chuàng)業(yè)最前沿！

謝邀。我是變革家商業(yè)分析師于一。

關(guān)于融資計(jì)劃書，也就是創(chuàng)投圈里經(jīng)常說的 BP，這個融資過程中，很多創(chuàng)業(yè)者都感覺還是很重要的，從我所接觸的計(jì)劃書來看，有幾個關(guān)鍵點(diǎn)要說透說清楚。

首先要搞清楚你的融資計(jì)劃書是用在什么場景的，一般來說，我建議創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備兩個計(jì)劃書，一個是投資人初步了解用的，這種計(jì)劃書基本上都是通過發(fā)電子郵件或者微信轉(zhuǎn)發(fā)，甚至是參加一些路演活動。

在這種場景下，由于對方往往時間有限，同時又由于是半公開或者陌生環(huán)境，所以，這個計(jì)劃書一定要簡潔而抓要點(diǎn)，讓相關(guān)人有進(jìn)一步和你了解更深的欲望為主，也就是達(dá)到“勾引”的效果，另外還恰當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)了自己的商業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)。

另外一個場景是要和投資人進(jìn)行面對面的溝通，或者和有意向的投資人進(jìn)一步溝通。

這樣的場景下，需要的計(jì)劃書，是要詳細(xì)版的，這個版本是要系統(tǒng)展示你的項(xiàng)目有多性感，你的項(xiàng)目的操作性，你的項(xiàng)目的已經(jīng)達(dá)成的關(guān)鍵數(shù)據(jù)或者成績。

這樣的版本要做的要點(diǎn)和重點(diǎn)突出，操作性和落地性非常明確，項(xiàng)目前景具有足夠的吸引力。

在明確了不同的融資計(jì)劃書使用場景后，再來看具體的計(jì)劃書的寫作就很簡單了。每個創(chuàng)業(yè)者在描述自己的項(xiàng)目或者呈現(xiàn)計(jì)劃書的時候往往都有所不同，但有幾個相通的關(guān)鍵點(diǎn)展示到。

1，項(xiàng)目切中的用戶痛點(diǎn)或者行業(yè)痛點(diǎn)是什么？

2，客戶群體是誰，客戶需求是什么？3，項(xiàng)目解決客戶需求的核心邏輯是什么？

4，你的盈利模式是什么？

5，為什么是你來做，或者為什么你覺得你解決這個需求？

6，你的運(yùn)營或者實(shí)施步驟、節(jié)奏是什么，包括你的初步關(guān)鍵數(shù)據(jù)的規(guī)劃是什么？

7，你的項(xiàng)目的前景和融資用途。我覺得這些基本點(diǎn)能夠說明白，就基本上把事情說得很透徹了。